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00:23:11Habla: Héctor Socas
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Fracaso Swift y subcontratación NASA

Ep568: SWIFT; Bouba-Kiki; Organoides; Magnetar; Luna

27 de agosto de 2026
5 momentos
Con
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Héctor Socas expresa sorpresa ante la decisión de la NASA de subcontratar una misión de rescate para el satélite Swift, argumentando que es preferible que fracase una misión de una empresa privada en lugar de una de la propia NASA.

…ya hay otro en Andalucía que es el bueno, el primero era como el de, digamos, de prueba, el prototipo de prueba de todo el sistema robótico y viendo que funcionaba, eso es lo que se ha replicado en todos los demás, pero bueno, se han mejorado cosas, ¿no? Pero esto es como el Swift o el Fermilab, es que te ven en rayos X que desde Tierra no puedes ver, ¿no? Otra cosa es que una vez dada la alerta, pues sí puedes hacer el seguimiento desde Tierra, ¿no? Yo tenía un comentario también sobre esto, Juan Carlos; no sé si tú estarás de acuerdo o no, pero a mí me llamó un poco la atención el hecho de que NASA subcontratara esta misión teniendo en cuenta además los plazos que lleva administrativo el subcontratar algo con respecto a hacerlo tú. ¿Porque a ver, por falta de capacidad técnica no será y me da la impresión de que aquí debe haber algo también del riesgo que estás dispuesto a asumir y que la filosofía de NASA siempre ha sido muy la de aquí no fallamos? Hay una aversión al riesgo, a veces hemos hablado de esto: el contraste por ejemplo entre SpaceX y NASA, que uno de los mayores contrastes en su filosofía es la aversión al riesgo tan enorme que tiene NASA frente a que SpaceX no le importa que le explote el cohete. Bueno, nos ha contado Borja también a veces, ¿no? Las pruebas que hacen: ah, explotó, vale, pues ya sabemos, para la próxima ya sabemos que esta válvula no hay que ponerla ahí, sino en otro sitio y hacemos otra prueba dentro de tres meses. ¿Puede estar esto relacionado con el hecho de que se ¿Subcontrate esto a una empresa? Es decir, sabes que es una misión de muy alto riesgo, más vale que fracase una misión de una empresa privada que no. La NASA fracasa en su intento de recuperar el satélite Swift. No tengo toda la información, pero Héctor, casi yo hago la lectura contraria. Yo creo, es que había un deadline, o sea, se nos cae. Manda lo que tengas, tío. Y en un año, NASA no creo que tenga la capacidad de mover al monstruo para tener una misión de rescate subiendo. Fíjate, es la sensación que me da a mí. Y eso también quizás está relacionado, aunque efectivamente como dices el argumento contrario, pero también tiene algo que ver porque parte de la razón por la cual NASA es lenta en los desarrollos es porque todo tiene que estar muy seguro y muy probado antes de pasar al siguiente paso. Y también manifiesta de alguna forma el espíritu reciente de la colaboración, por ponerlo en palabras suaves, público-privada en espacio en Estados Unidos. Que oye, bien está. Y luego quería comentar otra cosa también sobre el sustituto de Swift, o sea, en principio, si se quisiera, evidentemente Swift no es un sistema estratégico, pero si uno quisiera se podría hacer una misión rápida para reponerlo con lo que se llaman los Ground…
Significado #1 · Palabras #1