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Silvana TapiaLuisa AchaerandioJuan Carlos GilIgnacio CrespoBorja TosarFrancis VillatoroHéctor SocasGastón GiribetAlberto Aparicisimulación de elección restaurantespartida de cartas restauranteexplorar alternativas restaurantedecisión repetir opción previa ignacio crespoIgnacio Crespo
Decisión repetir opción previa Ignacio Crespo
Con
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Ignacio Crespo describe un experimento en el que a los participantes se les presentaba una simulación de elección de restaurantes, donde recibían resultados aleatorios y debían decidir si repetir una opción previa o explorar nuevas alternativas.
…en función de los distintos días para que un grupo tuviera una prueba que consistía en siete días siete intentos, por lo tanto, otro que lo elevaba dos semanas y otro que lo elevaba 28 días. Con esto en mente, evidentemente no les pusieron a mirar Restaurantes y a cenar cada noche y alargarlo mucho; sino que, como si fuera una partida de cartas, les iban entregando un resultado cada vez que pedían nueva carta, que pedían probar nuevo, que pedían explorar. Y ellos tomaban la decisión después de explorar, después de pedir carta, podríamos decirlo así, de quedarse con alguno de los valores previos para repetirlo durante el resto de, entre comillas, noches que quedaban o sí seguir explorando. Un poco la dinámica es sencillo. Y lo más chulo es que vieron que, bueno, las fórmulas óptimas para calcular cuándo debían pararse no eran lineales, no eran sencillas, pero lo que hace al final un cerebro humano limitado, como es el nuestro, es simplificarlo; no intenta encontrar la fórmula…
Significado #1 · Palabras #1
Ignacio Crespo describe un experimento en el que a los participantes se les presentaba una simulación de elección de restaurantes, donde recibían resultados aleatorios y debían decidir si repetir una opción previa o explorar nuevas alternativas.
Habla: Ignacio CrespoSignificado #1 · Palabras #1simulación de elección restaurantespartida de cartas restauranteexplorar alternativas restaurantedecisión repetir opción previa ignacio crespo…en función de los distintos días para que un grupo tuviera una prueba que consistía en siete días siete intentos, por lo tanto, otro que lo elevaba dos semanas y otro que lo elevaba 28 días. Con esto en mente, evidentemente no les pusieron a mirar Restaurantes y a cenar cada noche y alargarlo mucho; sino que, como si fuera una partida de cartas, les iban entregando un resultado cada vez que pedían nueva carta, que pedían probar nuevo, que pedían explorar. Y ellos tomaban la decisión después de explorar, después de pedir carta, podríamos decirlo así, de quedarse con alguno de los valores previos para repetirlo durante el resto de, entre comillas, noches que quedaban o sí seguir explorando. Un poco la dinámica es sencillo. Y lo más chulo es que vieron que, bueno, las fórmulas óptimas para calcular cuándo debían pararse no eran lineales, no eran sencillas, pero lo que hace al final un cerebro humano limitado, como es el nuestro, es simplificarlo; no intenta encontrar la fórmula…