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Recortes centro control enfermedades
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Héctor Socas resume los recortes presupuestarios sufridos por las agencias científicas públicas de Estados Unidos, incluyendo la NASA y la National Science Foundation (NSF), tras una discusión sobre los presupuestos de la Casa Blanca.
…y vamos a hablar ahora bastante de política; vamos a meternos aquí en el tema pero política científica, la parte que afecta a la ciencia y sobre todo lo que nos llega de Estados Unidos, que lamentablemente no son buenas noticias los que llegan de ahí. Hay un tema que viene de un poquito más atrás y vamos a empezar por este que hemos venido posponiendo de episodios anteriores, pero que ya les hemos adelantado. Tiene que ver con que les comentamos que en abril se produjo: la Casa Blanca sacó sus presupuestos, su propuesta de presupuestos en los que esto ya lo comentamos, había unos recortes realmente brutales a toda la ciencia pública. O sea, nosotros aquí nos centramos mucho sobre todo en estudiar sus consecuencias para la NASA y para la NSF, que es la National Science Foundation. Pero realmente toda la ciencia de Estados Unidos sufría un varapalo muy grande. En promedio los recortes estaban en torno al 50% para todas las agencias públicas federales de Estados Unidos. Entonces, bueno, no sé si, por ejemplo, la NASA globalmente es del 47%, la NCF está entre el 55% y el 57%, o sea, de recortes; o sea, recortar 55% quiere decir quedarte con el 45% de lo que tenías el año anterior. Los institutos de salud, el NIH, el Centro de Control de Enfermedades, 44%, todo este tipo de agencias realmente son recortes tremendos que implican realmente un cambio dramático en el modelo de funcionamiento, echar mucha gente a la calle y prácticamente tener que reestructurar y repensar a qué te dedicas. En el caso de la NASA, Sí que les comentamos que esos recortes, esto no es solo que haya un número y te diga ahora, en vez de tanto vas a tener tanto otro, sino que estos presupuestos entran en detalle de los diferentes programas. Entonces, por ejemplo, el caso de la NASA, que es el que más hemos analizado, y aquí estuvimos comentando de hecho lo que hay es una destrucción completa de todo el programa científico en beneficio del programa de lo que se llama de exploración humana; es decir, El programa Artemisa, volver a la luna, todo eso, el poner seres humanos en Marte, todo eso se potencia y todo lo que es el programa científico básicamente se cancela. En este contexto también aparece la noticia que hemos estado comentando las dos últimas…
Significado #1 · Palabras #1
Héctor Socas resume los recortes presupuestarios sufridos por las agencias científicas públicas de Estados Unidos, incluyendo la NASA y la National Science Foundation (NSF), tras una discusión sobre los presupuestos de la Casa Blanca.
Habla: Héctor SocasSignificado #1 · Palabras #1recortes presupuestos casa blancaconsecuencias nasa recortes cienciarecortes nasa estados unidosrecortes ncf agencias públicasnih recortes institutos saludrecortes centro control enfermedadesrecortes presupuestarios nasadestrucción programa científico nasaexploración humana nasa…y vamos a hablar ahora bastante de política; vamos a meternos aquí en el tema pero política científica, la parte que afecta a la ciencia y sobre todo lo que nos llega de Estados Unidos, que lamentablemente no son buenas noticias los que llegan de ahí. Hay un tema que viene de un poquito más atrás y vamos a empezar por este que hemos venido posponiendo de episodios anteriores, pero que ya les hemos adelantado. Tiene que ver con que les comentamos que en abril se produjo: la Casa Blanca sacó sus presupuestos, su propuesta de presupuestos en los que esto ya lo comentamos, había unos recortes realmente brutales a toda la ciencia pública. O sea, nosotros aquí nos centramos mucho sobre todo en estudiar sus consecuencias para la NASA y para la NSF, que es la National Science Foundation. Pero realmente toda la ciencia de Estados Unidos sufría un varapalo muy grande. En promedio los recortes estaban en torno al 50% para todas las agencias públicas federales de Estados Unidos. Entonces, bueno, no sé si, por ejemplo, la NASA globalmente es del 47%, la NCF está entre el 55% y el 57%, o sea, de recortes; o sea, recortar 55% quiere decir quedarte con el 45% de lo que tenías el año anterior. Los institutos de salud, el NIH, el Centro de Control de Enfermedades, 44%, todo este tipo de agencias realmente son recortes tremendos que implican realmente un cambio dramático en el modelo de funcionamiento, echar mucha gente a la calle y prácticamente tener que reestructurar y repensar a qué te dedicas. En el caso de la NASA, Sí que les comentamos que esos recortes, esto no es solo que haya un número y te diga ahora, en vez de tanto vas a tener tanto otro, sino que estos presupuestos entran en detalle de los diferentes programas. Entonces, por ejemplo, el caso de la NASA, que es el que más hemos analizado, y aquí estuvimos comentando de hecho lo que hay es una destrucción completa de todo el programa científico en beneficio del programa de lo que se llama de exploración humana; es decir, El programa Artemisa, volver a la luna, todo eso, el poner seres humanos en Marte, todo eso se potencia y todo lo que es el programa científico básicamente se cancela. En este contexto también aparece la noticia que hemos estado comentando las dos últimas…
Héctor Socas explica una desventaja potencial de la prórroga parcial de los presupuestos en Estados Unidos: permite a la administración, específicamente la Casa Blanca y su oficina de gestión presupuestaria, implementar recortes.
Habla: Héctor SocasSignificado #15recortes administración casa blancaoficina gestión presupuestaria recortesprórroga presupuestos estados unidoshachazo presupuesto año pasado…es que sea una prórroga parcial que se diga: vamos a darnos dos meses para seguir negociando y durante estos dos meses prorrogamos los presupuestos del año pasado, que es un poco la solución entre comillas sensata y que uno pensaría que se adoptaría. Problema, eso puede funcionar para muchos casos. El problema es que puede utilizarse para que la administración, la Casa Blanca en este caso, la oficina de gestión presupuestaria pueda de facto implementar los recortes. ¿Por qué? Porque si yo digo, bueno, vamos a prorrogar los presupuestos durante dos meses del año pasado, tú puedes decir, vale, yo te puedo meter el hachazo; yo sé que tengo que respetar el presupuesto del año pasado pero no tengo que equilibrarlo en estos dos meses, tengo todo el año para equilibrarlo entonces bueno, te meto el hachazo ahora, que ya te devolveré lo que te he quitado a lo largo del año para compensar pero estoy contando con que después de esos dos meses el presupuesto que se aprobará será el que tiene el recorte y ya entonces ya lo he metido anteriormente; o sea, no sé si me explico. Que si te dicen: continuamos con el presupuesto del año pasado durante dos meses y yo soy la Casa Blanca, yo soy el que ejecuta; digo vale, pues yo sé que a lo largo del año en la NASA me tengo que gastar lo mismo que gasté el año pasado, pero estos primeros…