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Silvana TapiaLuisa AchaerandioJuan Carlos GilIgnacio CrespoBorja TosarFrancis VillatoroHéctor SocasGastón GiribetAlberto Aparicicerebro humano optimiza satisfacciónevolución no busca restaurantespaper sobre toma de decisionescrespo reflexiona sobre cerebroIgnacio Crespo
Cerebro humano optimiza satisfacción
Con
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Ignacio Crespo reflexiona sobre cómo el cerebro humano simplifica los procesos de toma de decisiones, adaptándose a las herramientas disponibles para optimizar la satisfacción.
…de personas por cada uno; pero bueno, con eso fue suficiente y vieron que con esas simplificaciones, esas soluciones que no eran óptimas pero se acercaban, obtenían una satisfacción total muy cercana a la que habrían obtenido con fórmulas más sofisticadas. Esto es lo bonito: que el cerebro hace lo que puede con lo que tiene, se esfuerza lo justo y en este caso lógicamente no hemos evolucionado dirigidos por la necesidad de encontrar buenos restaurantes, pero sí de saber cuándo debemos dejar de explorar y quedarnos con lo que tenemos y es lo que está presente en el paper. Muy interesante, por cierto un detalle para los oyentes del podcast: Luisa en Youtube tiene de fondo las páginas manuscritas de Facebook con su solución que se han publicado en el artículo que nos ha comentado Ignacio. Están mirando si había algún estudiante…
Significado #1 · Palabras #1
Ignacio Crespo plantea un problema sobre la optimización de la elección de restaurantes durante unas vacaciones, comparándolo con el 'problema de la parada óptima'. Describe una situación hipotética en la que se evalúan diferentes restaurantes para maximizar la satisfacción del viaje.
Habla: Ignacio CrespoPalabras #4problema de la parada óptima restaurantesvacaciones y optimización de restaurantesrestaurantes en pueblo durante vacacionesestrategia conservadora restaurantes vacaciones…de explorar nuevas opciones, puedo volver al que más me ha convencido. No puedo recontratar a quien he despedido en principio. Entonces eso hace de este problema algo que pertenece al conjunto de esos problemas de la parada óptima, pero con peculiaridades. Lo plantea de la siguiente forma: imagínate que te vas de vacaciones a un pueblo y en el pueblo hay un número determinado de restaurantes; imagínate que hay una enorme oferta, muy grande, que prácticamente puedes probar un restaurante por noche; imagínate que te vas 14 días, pruebas la primera noche, te convence o no te convence, pero paras de buscar. Bueno, pues posiblemente la siguiente noche también vayas a un restaurante distinto y compares. ¿En qué momento, si quieres optimizar la suma de satisfacción de tu viaje de todas esas noches, debes parar de explorar y quedarte con el mejor de los que has probado para repetirlo durante las noches restantes? Puedes tener una estrategia muy conservadora, que es en cuanto uno me guste un poquito, ya me quedo con ese. Pero aquí estamos intentando optimizar de verdad. Pero entonces, o sea, el problema no es platos en un restaurante, sino restaurantes en una ciudad. El origen es platos en un restaurante, que es su pollo con jengibre, pero él cuando luego lo formula lo establece como restaurantes en una ciudad. Ah, vale,…
Ignacio Crespo describe cómo investigadores realizaron un experimento con diferentes grupos de personas para evaluar la optimización de la elección de restaurantes durante un viaje.
Habla: Ignacio CrespoPalabras #5experimento optimización restaurantes ignacio crespoprueba siete días restaurante viaje…que es exponencial, otra de la ley de la potencia y otra triangular. En función de eso quisieron ver si de forma intuitiva las personas a las que se sometía una prueba análoga a esta eran capaces de encontrar una solución que optimizara o al menos acercara a esa solución óptima la satisfacción de los días que fueran a pasar y además lo subdividieron en función de los distintos días para que un grupo tuviera una prueba que consistía en siete días siete intentos, por lo tanto, otro que lo elevaba dos semanas y otro que lo elevaba 28 días. Con esto en mente, evidentemente no les pusieron a mirar Restaurantes y a cenar cada noche y alargarlo mucho; sino que, como si fuera una partida de cartas, les iban entregando un resultado cada vez que pedían nueva carta, que pedían probar nuevo, que pedían explorar. Y ellos tomaban la decisión después de…
Ignacio Crespo explica cómo los cerebros humanos simplifican el proceso de optimización en la elección de restaurantes durante un viaje.
Habla: Ignacio CrespoPalabras #3cerebros humanos simplifican optimización restaurantescerebro humano busca fórmula sencilla resultados…la decisión después de explorar, después de pedir carta, podríamos decirlo así, de quedarse con alguno de los valores previos para repetirlo durante el resto de, entre comillas, noches que quedaban o sí seguir explorando. Un poco la dinámica es sencillo. Y lo más chulo es que vieron que, bueno, las fórmulas óptimas para calcular cuándo debían pararse no eran lineales, no eran sencillas, pero lo que hace al final un cerebro humano limitado, como es el nuestro, es simplificarlo; no intenta encontrar la fórmula óptima para decidir exactamente cuándo debe plantarse, sino que busca con la menor cantidad de recursos posibles obtener una fórmula sencilla, tan sencilla como sea posible, que se acerque al mismo resultado. Así que lo que vieron es que independientemente de la distribución, de que fuera exponencial, lineal, ellos planteaban una fórmula lineal, sencillita, todas más o menos con la misma tendencia, pero que cambiaban en una característica: de la distribución de…
Ignacio Crespo reflexiona sobre cómo el cerebro humano simplifica los procesos de toma de decisiones, adaptándose a las herramientas disponibles para optimizar la satisfacción.
Habla: Ignacio CrespoSignificado #1 · Palabras #1cerebro humano optimiza satisfacciónevolución no busca restaurantespaper sobre toma de decisionescrespo reflexiona sobre cerebro…de personas por cada uno; pero bueno, con eso fue suficiente y vieron que con esas simplificaciones, esas soluciones que no eran óptimas pero se acercaban, obtenían una satisfacción total muy cercana a la que habrían obtenido con fórmulas más sofisticadas. Esto es lo bonito: que el cerebro hace lo que puede con lo que tiene, se esfuerza lo justo y en este caso lógicamente no hemos evolucionado dirigidos por la necesidad de encontrar buenos restaurantes, pero sí de saber cuándo debemos dejar de explorar y quedarnos con lo que tenemos y es lo que está presente en el paper. Muy interesante, por cierto un detalle para los oyentes del podcast: Luisa en Youtube tiene de fondo las páginas manuscritas de Facebook con su solución que se han publicado en el artículo que nos ha comentado Ignacio. Están mirando si había algún estudiante…