Ignacio Crespo continúa ilustrando un ejemplo cotidiano sobre la toma de decisiones, utilizando la elección de restaurantes como analogía para explicar un hallazgo científico relacionado con la búsqueda del punto óptimo.
…echarle un ojo, que tiene comida con muy buena pinta. Sorprendentemente, dijo: ¿Oye, me pido el pollo que me pido siempre, el pollo con jengibre, o por una vez pruebo algo distinto que igual me sorprende y me gusta más? Y todos hemos estado en esa situación. A mí me pasa constantemente con la pizza de carbonara, bien hecha, en el restaurante que hay al lado de casa; porque sé que me gusta, pero debería arriesgarme. Bueno, pues en lugar de ponerse a lucubrar, él sacó papel y lápiz e hizo el cálculo, hizo la fórmula por la cual acabas encontrando el punto óptimo en el cual abandonar tu búsqueda y quedarte con la comida, no en este caso el plato, sino el restaurante ideal de toda la oferta gastronómica que pueda haber en tu ciudad. Entonces con esto, estos investigadores cogieron sus números, vieron que efectivamente era una solución óptima, pero se preguntaron si realmente lo hacemos así los humanos: si aplicamos esa fórmula óptima teniendo en cuenta que los restaurantes tengan una distribución de calidades pues más o menos homogénea, que haya tantos buenos como malos, vamos a decir así, lineal. Y lo que encontraron fue interesante, pero si quieres eso ya lo dejamos como cliffhanger para la vuelta. Vale, perfecto, muy bien; pues con esto vamos a terminar el primer bloque de este episodio, vamos a hacer una pausita, terminamos de contar este tema y…
Ignacio Crespo continúa ilustrando un ejemplo cotidiano sobre la toma de decisiones, utilizando la elección de restaurantes como analogía para explicar un hallazgo científico relacionado con la búsqueda del punto óptimo.
Habla: Ignacio CrespoSignificado #2 · Palabras #1pizza carbonara restaurante cercanopunto óptimo búsqueda restaurantefórmula para restaurante idealoferta gastronómica ciudadbúsqueda del punto óptimorestaurantes con distribución homogéneainvestigadores y toma de decisiones…echarle un ojo, que tiene comida con muy buena pinta. Sorprendentemente, dijo: ¿Oye, me pido el pollo que me pido siempre, el pollo con jengibre, o por una vez pruebo algo distinto que igual me sorprende y me gusta más? Y todos hemos estado en esa situación. A mí me pasa constantemente con la pizza de carbonara, bien hecha, en el restaurante que hay al lado de casa; porque sé que me gusta, pero debería arriesgarme. Bueno, pues en lugar de ponerse a lucubrar, él sacó papel y lápiz e hizo el cálculo, hizo la fórmula por la cual acabas encontrando el punto óptimo en el cual abandonar tu búsqueda y quedarte con la comida, no en este caso el plato, sino el restaurante ideal de toda la oferta gastronómica que pueda haber en tu ciudad. Entonces con esto, estos investigadores cogieron sus números, vieron que efectivamente era una solución óptima, pero se preguntaron si realmente lo hacemos así los humanos: si aplicamos esa fórmula óptima teniendo en cuenta que los restaurantes tengan una distribución de calidades pues más o menos homogénea, que haya tantos buenos como malos, vamos a decir así, lineal. Y lo que encontraron fue interesante, pero si quieres eso ya lo dejamos como cliffhanger para la vuelta. Vale, perfecto, muy bien; pues con esto vamos a terminar el primer bloque de este episodio, vamos a hacer una pausita, terminamos de contar este tema y…
Ignacio Crespo continúa explicando un ejemplo sobre la optimización de resultados, comparándolo con el juego de blackjack y el 'problema de la secretaria', donde se busca encontrar al candidato ideal en una lista.
Habla: Ignacio CrespoSignificado #7distribución de calidad restaurantesproblema de la parada óptima feynmanaguja en el pajar restaurantesblackjack optimización resultadosproblema secretaria candidato idealcontratar despedir candidataslista candidatas puesto secretaria…Tengo que decirte que yo ese problema lo tengo resuelto de hace mucho tiempo, yéndome a un extremo; yo siempre pido, cuando pillo algo en un restaurante que me gusta, ese es el plato de ese restaurante y siempre que voy a ese restaurante pido ese plato. Bueno, es una de las soluciones en función de cuál sea la distribución de calidad en este caso de los restaurantes y no tanto de los platos, pero lo contaremos ahora con un poco más de detalle. Pero si en lugar de ser una distribución lineal es exponencial, donde los buenos son muy, muy buenos, pero son pocos, y luego te encuentras una caída vertiginosa en cuanto pillas uno bueno, eso ya tiene que ser indicativo de: me quedo aquí, no me arriesgo porque he encontrado la aguja en el pajar. Pero lo que plantea Feynman está un poquito más acotado que lo que yo he dicho, que simplemente para que nos hagamos una idea, realmente se enfrenta a algo que se llama un problema de la parada óptima es. parecido a lo que ocurre en el blackjack cuando tengo que parar de pedir cartas para optimizar mi resultado. Se compara también mucho con el problema de la secretaria, que se llama, que consiste en: imagínate que tenemos una lista de candidatas para ocupar el puesto de secretaria, si yo puedo contratar, probar y despedir, ¿cuántas tengo que contratar antes de quedarme con la siguiente que me convenza? Para asegurarme de que no me estoy dejando ninguna en la lista que pueda ser excepcionalmente superior a las que ya hemos probado. Hagamos una pausa, porque este tema del problema de la Secretaria es intrínsecamente misógino por cómo se plantea. Pero bueno, también viene muy al pie cuando estamos hablando de Richard Feynman, que creo que tenemos que hacer este disclaimer de alguna forma, porque por supuesto que un gran genio y que muy…
Ignacio Crespo plantea un problema sobre la optimización de la elección de restaurantes durante unas vacaciones, comparándolo con el 'problema de la parada óptima'. Describe una situación hipotética en la que se evalúan diferentes restaurantes para maximizar la satisfacción del viaje.
Habla: Ignacio CrespoSignificado #4problema de la secretaria ignacio cresporestaurante óptimo ciudadparada optima restaurantesrecontratar despido restauranteproblema de la parada óptima restaurantesvacaciones y optimización de restaurantesrestaurantes en pueblo durante vacacionesestrategia conservadora restaurantes vacaciones…identidad a las personas con las que ligaba. En fin, que aquí hay una serie de cuestiones con las que, por supuesto, me he quedado con lo de dibujar estudiantes desnudas, que es tremendamente grave, para que nos hagamos una idea. Pero bueno, que volvemos un Poco a este problema del restaurante, a diferencia del caso de probar secretarios o secretarias hasta quedarte con uno. En el caso del plato óptimo de un restaurante o el restaurante óptimo de una ciudad, una vez yo decido dejar de explorar nuevas opciones, puedo volver al que más me ha convencido. No puedo recontratar a quien he despedido en principio. Entonces eso hace de este problema algo que pertenece al conjunto de esos problemas de la parada óptima, pero con peculiaridades. Lo plantea de la siguiente forma: imagínate que te vas de vacaciones a un pueblo y en el pueblo hay un número determinado de restaurantes; imagínate que hay una enorme oferta, muy grande, que prácticamente puedes probar un restaurante por noche; imagínate que te vas 14 días, pruebas la primera noche, te convence o no te convence, pero paras de buscar. Bueno, pues posiblemente la siguiente noche también vayas a un restaurante distinto y compares. ¿En qué momento, si quieres optimizar la suma de satisfacción de tu viaje de todas esas noches, debes parar de explorar y quedarte con el mejor de los que has probado para repetirlo durante las noches restantes? Puedes tener una estrategia muy conservadora, que es en cuanto uno me guste un poquito, ya me quedo con ese. Pero aquí estamos intentando optimizar de verdad. Pero entonces, o sea, el problema no es platos en un restaurante, sino restaurantes en una ciudad. El origen es platos en un restaurante, que es su pollo con jengibre, pero él cuando luego lo formula lo establece como restaurantes en una ciudad. Ah, vale,…
Ignacio Crespo explica cómo los cerebros humanos simplifican el proceso de optimización en la elección de restaurantes durante un viaje.
Habla: Ignacio CrespoSignificado #11cerebros humanos simplifican optimización restaurantescerebro humano busca fórmula sencilla resultados…la decisión después de explorar, después de pedir carta, podríamos decirlo así, de quedarse con alguno de los valores previos para repetirlo durante el resto de, entre comillas, noches que quedaban o sí seguir explorando. Un poco la dinámica es sencillo. Y lo más chulo es que vieron que, bueno, las fórmulas óptimas para calcular cuándo debían pararse no eran lineales, no eran sencillas, pero lo que hace al final un cerebro humano limitado, como es el nuestro, es simplificarlo; no intenta encontrar la fórmula óptima para decidir exactamente cuándo debe plantarse, sino que busca con la menor cantidad de recursos posibles obtener una fórmula sencilla, tan sencilla como sea posible, que se acerque al mismo resultado. Así que lo que vieron es que independientemente de la distribución, de que fuera exponencial, lineal, ellos planteaban una fórmula lineal, sencillita, todas más o menos con la misma tendencia, pero que cambiaban en una característica: de la distribución de…